為了更好地剖析中國醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化創(chuàng)新現(xiàn)狀，探析未來創(chuàng)新模式，3月31日，華為云聯(lián)合動脈網(wǎng)在華為北京會展中心共同舉辦2022北京數(shù)字醫(yī)療CXO菁英會。本次活動以“云上共創(chuàng)，數(shù)字醫(yī)療新未來”為主題，邀請到愛康國賓、醫(yī)脈通、嘉和美康、更美、春雨醫(yī)生、妙健康、聯(lián)合麗格、微醫(yī)集團、瀧匯信息、醫(yī)準(zhǔn)智能、杏林康云、起來工程、諾春風(fēng)醫(yī)療等近20家知名企業(yè)參會。中國企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟理事長雷萬云以及中國醫(yī)藥信息學(xué)會電子病歷與電子健康專委會主任委員陳金雄特邀出席演講。華為公有云解決方案總經(jīng)理李義作現(xiàn)場致辭，華為醫(yī)療解決方案規(guī)劃總監(jiān)張大勇進行主題分享。

活動當(dāng)天，所有與會企業(yè)赴華為北京會展中心進行實地調(diào)研考察，了解華為的發(fā)展理念及在醫(yī)療領(lǐng)域的實踐。

活動現(xiàn)場嘉賓合影

創(chuàng)新、數(shù)字化、組織力成為轉(zhuǎn)型關(guān)鍵所在

華為公有云解決方案總經(jīng)理李義表示數(shù)字醫(yī)療正積極推動著醫(yī)療行業(yè)加快變革的步伐，醫(yī)療企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型迫在眉睫。未來，華為將持續(xù)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型當(dāng)中提供強大的支撐，與合作伙伴共創(chuàng)、共享、共贏，加速醫(yī)療產(chǎn)業(yè)智能升級。

中國企業(yè)數(shù)字化聯(lián)盟理事長雷萬云就《華為云用數(shù)賦智，推動醫(yī)療大健康行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展》進行分享。他認為，對于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來說，基本涉及內(nèi)部運營管理數(shù)字化、外部商業(yè)模式數(shù)字化和行業(yè)平臺生態(tài)數(shù)字化三大類：以價值體系激勵員工的內(nèi)部垂直集成、以個性服務(wù)贏得客戶的外部橫向集成以及以伙伴關(guān)系促進創(chuàng)新生態(tài)的端到端集成。數(shù)據(jù)驅(qū)動的C2B2B的商業(yè)與服務(wù)模式，將會成為打造智慧醫(yī)療健康生態(tài)鏈的最終助力。

新技術(shù)的廣泛應(yīng)用會讓醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥、健康構(gòu)成一個新型醫(yī)療生態(tài)，整個醫(yī)療生態(tài)面臨一個巨大的改變。對此，中國醫(yī)藥信息學(xué)會電子病歷與電子健康專委會主任委員陳金雄，發(fā)表了《智能時代的醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型》的專題報告。陳主任表示，未來醫(yī)療將會從粗放式發(fā)展向內(nèi)涵式發(fā)展轉(zhuǎn)變、從按項目付費向按價值付費轉(zhuǎn)變、從賣設(shè)備耗材向賣醫(yī)療服務(wù)轉(zhuǎn)變、從數(shù)量要效益向管理要效益轉(zhuǎn)變。

會上華為醫(yī)療解決方案規(guī)劃總監(jiān)張大勇分享了《華為數(shù)字醫(yī)療解決方案》，詳細表達了華為如何以1個數(shù)字底座，支撐智慧衛(wèi)健、智慧醫(yī)保、智慧疾控、智慧醫(yī)院四大業(yè)務(wù)場景，由“端、邊、云”打造智慧醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型新范式。

華為智慧健康解決方案全景

平臺經(jīng)濟和平臺模式是數(shù)字化轉(zhuǎn)型和落地的主要實踐方式

數(shù)字化轉(zhuǎn)型和落地的主要方式是平臺經(jīng)濟和平臺模式。對于行業(yè)龍頭企業(yè)而言，需要轉(zhuǎn)型成為行業(yè)性和社會化平臺，最終形成生態(tài)鏈，從而保持行業(yè)領(lǐng)先地位。對于行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)而言，則要成為行業(yè)平臺上的專業(yè)化合作伙伴，讓自身在平臺的價值鏈上占據(jù)重要一環(huán)，保持生態(tài)合作。

會上，所有與會嘉賓就中國數(shù)字健康的未來趨勢發(fā)展以及醫(yī)療云完整服務(wù)、高效協(xié)同的探索展開討論，針對當(dāng)前醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點與機遇、企業(yè)自身數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃、企業(yè)間的“云云協(xié)同”共建醫(yī)療云生態(tài)等話題發(fā)表了各自的看法。

更美合伙人王珺表達了醫(yī)美行業(yè)數(shù)據(jù)孤島的痛點和對未來各方共同落實醫(yī)美行業(yè)數(shù)字化的期盼。妙健康高級副總裁劉邦長表示數(shù)據(jù)需要開放和流動，并希望未來在立法和數(shù)據(jù)打通層面，進一步推動相關(guān)立法和標(biāo)準(zhǔn)制定。杏林康云總經(jīng)理謝偉認為數(shù)字化創(chuàng)新的解決方案需要在一個合適的商業(yè)模式里面產(chǎn)生商業(yè)的閉環(huán)。

有來醫(yī)生戰(zhàn)略副總裁李方舟就醫(yī)療企業(yè)上云相關(guān)的場景生態(tài)做出暢想。瀧匯信息CTO于游認為云云協(xié)同需要通過場景切入公有云和私有云之間。嘉和美康平臺數(shù)據(jù)中心事業(yè)部副總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)馬龍彪講述了醫(yī)院在信息化管理中面臨的硬件維護成本、平臺復(fù)雜度等問題，并提出了未來在平臺、知識庫、大數(shù)據(jù)、AI等地方期待進一步深度合作的相關(guān)想法。

相信未來，隨著醫(yī)療數(shù)字化建設(shè)的不斷成熟，人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)必將轉(zhuǎn)化為臨床可用的解決方案，真正做到提質(zhì)增效輔助商業(yè)創(chuàng)新。