你知道上海裝修公司把工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包給包工頭抽成多少嗎? 合同價(jià)的35%-45%,平均為40%,另加公司提供材料,結(jié)算價(jià)比市場(chǎng)價(jià)貴15%左右,綜合抽成達(dá)到合同價(jià)格的50%左右,一個(gè)半包10萬的裝修合同價(jià),公司抽成后到包工頭隊(duì)長手里只有5萬,人工費(fèi)就需要3.5萬元,材料費(fèi)還剩下不到1.5萬元,包工頭隊(duì)長血虧!隊(duì)長怎么干,他辛辛苦苦幾個(gè)月靠啥賺錢?增項(xiàng)!增項(xiàng)!惡意增項(xiàng)!挖空心思搞增項(xiàng),客戶不增項(xiàng)那就相互扯皮、推諉,變相停工,3個(gè)月的合同工期給你拖到13個(gè)月,極端情況有拖到3年都沒有完成交付,為啥包工頭這樣有恃無恐?因?yàn)榭蛻艉灱s合同就要付款30%,水電前期結(jié)束又要支付35%,泥木結(jié)束又要付款30%,在工地半成品的狀態(tài)下95%的合同款,裝修公司已落袋為安,合同簽約前你是大爺,簽約后你就是韭菜,一張張的項(xiàng)目變更單讓你簽字確認(rèn)付款,如何避免被收割?如何破除行業(yè)弊端,解決客戶的裝修痛點(diǎn)?怎么預(yù)防裝修過程中的漏項(xiàng)增項(xiàng)套路:

1.設(shè)計(jì)方案一定要成熟,不能邊設(shè)計(jì)邊施工,這樣隊(duì)長*開心,設(shè)計(jì)方案變化了隊(duì)長增項(xiàng)的借口就有了,不管是增項(xiàng)還是減項(xiàng)你大概率是算不過隊(duì)長的。

2.簽約合同前必須請(qǐng)具有國家住建部門監(jiān)理資質(zhì)的第三方監(jiān)理并邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師一起到工地進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)增項(xiàng)漏項(xiàng)排雷堵漏工作,杜絕紙上談兵!現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)預(yù)算項(xiàng)目一一核對(duì),挖出必做遺漏項(xiàng)目,完善預(yù)算報(bào)價(jià)單后再橫向比較,選擇裝修公司簽約。

3.必須選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)增項(xiàng)、漏項(xiàng)排雷堵漏服務(wù),道高一丈魔高一尺,增項(xiàng)漏項(xiàng)排雷堵漏洞的過程就是一個(gè)反**的過程,監(jiān)理必須知道哪些項(xiàng)目必須做,不做會(huì)造成什么樣的后果,需明明白白告知客戶,*終由客戶確認(rèn)方案。

4.具體漏項(xiàng)增項(xiàng)明細(xì)表參照兵哥50招108問一一列舉說明